採用できない、育たない、辞めてしまう──
組織の課題に本質的な解決を提案・実行支援します。
人事制度の構築、教育体系の整備、組織構造の見直し・エンゲージメント強化── 企業の成長を支える組織づくりをサポートします。
評価・等級・報酬制度はあるが、社員に浸透しておらず、機能していない。 納得感や公平性が得られていない。
育成が属人化しており、成長機会が偏っている。 等級や職種に応じた教育体系を整備したい。
役割や責任が曖昧なまま組織が拡大し、指揮命令系統が混在している。 今後の成長に対応できる組織設計が必要。
社員のモチベーションや定着率に課題があり、働きがいのある職場づくりが進まない。 課題の構造化と改善施策の実行が必要。
資格等級・評価・報酬設計から、育成体系・エンゲージメント施策まで、
人と組織の力を引き出す人事支援をします。
資格等級制度・人事評価制度・報酬制度を一体で設計し、組織の方向性と社員の成長をつなぐ仕組みをつくります。 制度が形骸化しないよう、運用・浸透も見据えて設計・伴走します。
等級や職種に応じた育成ステップを明確にし、計画的な教育体系を構築。
OJTだけに頼らず、個人の成長と組織のスキル要件を両立します。
働きがいや信頼関係を高める仕組みと風土づくりを通じて、エンゲージメントの高い組織へ。
一過性ではなく、日常の中で「自分ごと化」される職場文化を共に育てます。
支援までのプロセスをご説明します。
現行組織体制・業務プロセス・人材マネジメントの検証、問題点の抽出をして、課題の整理や構造化を進めます。
人事制度基本方針の策定、人事制度の概要を設計します。
策定した概要設計の検証と詳細化を進めて、人事制度運用の具体化、想定される制約条件を整理します。
新人事制度へのスムーズな以降準備と、社員への理解向上を支援します。新制度の定着支援と導入後の改善と検証を行います。
人事制度構築、評価制度設計、ニーズに応じた研修──人事支援について多数の実績があります。
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