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ハラスメント研修紹介

ハラスメント研修

誰もが安心して働ける職場をつくるために
日常のコミュニケーションを見直し、相互理解を深める研修です

ハラスメント研修とは

法令遵守と心理的安全性の両立を目指す実践的プログラム

なぜハラスメント研修は「やったのに効果がない」のか?

法改正への対応が不安

パワハラ防止法など法令が変わるたびに対応に追われ、実効性のある施策が打てていない。

形だけの研修になっている

年に一度の集合研修は実施しているが、現場での行動変容につながっていない。

相談窓口が機能していない

相談窓口は設置したものの、実際の相談件数が少なく、潜在的な問題が見えない。

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指導とハラスメントの線引きが難しい

管理職が萎縮してしまい、必要な指導ができなくなっている。適切なマネジメントとの境界が不明確。

世代間の認識のずれ

世代によってハラスメントへの感度が異なり、コミュニケーションギャップが生じている。

ハラスメント発生後の対応に不安

実際に問題が起きた時の初動対応や調査方法、再発防止策の立案に自信がない。

これらの悩み──ワークショップ形式のハラスメント研修で解決しませんか?

JES総合研究所のハラスメント研修は、法令知識だけでなく、ワークショップを通して「自分ごと」として捉えることで行動変容を促します。

ハラスメント研修の必要性

パワハラ防止法の義務化により、すべての企業でハラスメント対策が求められています。 しかし、形だけの研修では現場は変わりません。JES総合研究所の研修は、法令知識の習得にとどまらず、 ケーススタディやロールプレイを通じて実践的なスキルを身につけます。 さらに、研修後の相談体制構築や制度設計まで、継続的な支援を提供します。

最新の法令に完全対応

パワハラ防止法、セクハラ、マタハラなど最新の法改正を踏まえた内容で、 企業に求められる対応を具体的に解説します。

豊富なケーススタディで実践力を養成

実際に起こりうる場面を想定したケーススタディやロールプレイを通じて、 判断力と対応力を身につけます。

組織風土改革までトータルサポート

研修実施だけでなく、相談窓口の設置支援、就業規則の整備、 ハラスメント防止規程の策定など、包括的な支援を提供します。

ハラスメント研修の様子

研修プログラム

階層別・目的別に最適なプログラムをご提供します

1

管理職向け研修

パワハラにならない指導・育成方法、部下からの相談対応、職場環境の整備など、 管理職に求められる実践的スキルを習得します。

2

一般社員向け研修

ハラスメントの基礎知識、被害を受けた時の対応、加害者にならないための注意点など、 全社員が知っておくべき内容を網羅します。

3

経営層・人事向け研修

企業の法的責任、リスクマネジメント、体制構築、再発防止策など、 組織全体の対策を立案できる知識とスキルを提供します。

研修で期待できる効果

法令遵守体制の確立

パワハラ防止法など最新法令に対応した体制を構築し、企業のコンプライアンスリスクを低減します。

心理的安全性の向上

誰もが安心して意見を言える職場環境が整い、チームのパフォーマンスが向上します。

適切なマネジメントの実現

ハラスメントと指導の違いが明確になり、管理職が自信を持って部下育成に取り組めます。

離職率の低減

ハラスメントのない職場環境により、従業員満足度が向上し、優秀な人材の定着につながります。

企業イメージの向上

ハラスメント対策への積極的な取り組みが、採用や取引先からの信頼向上につながります。

トラブルの早期発見・解決

相談しやすい環境と適切な対応体制により、問題の深刻化を防ぎます。

研修内容

現場で起きる問題を「自分ごと」として捉え、行動変容につなげる

どれがハラスメントか判断する

よくあるハラスメント事例

「これってハラスメント?」という身近な場面を取り上げ、判断基準を実践的に身につけます。パワハラ・セクハラ・マタハラなど種類別の具体事例を通じて、グレーゾーンを自分で考える力を養います。

1
パワーハラスメント: 業務上の指導との境界線、叱責・無視・過大な要求など典型的パターンを事例で学ぶ
2
セクシャルハラスメント: 言動・視線・SNSでのやりとりまで、本人が気づきにくい行為も含めて確認する
3
マタ・ケアハラスメント: 妊娠・育児・介護にまつわる不当な扱いや発言の事例と、企業に求められる対応を理解する
4
グレーゾーンの判断演習: 「これはどっち?」というケーススタディで、自分自身の判断基準を鍛える

リスクのある職場環境を知る

ハラスメントが起きる職場の特徴

ハラスメントは「個人の問題」ではなく、職場環境や組織文化が引き起こすことも多くあります。リスクの高い職場の特徴を理解し、自分の組織を客観的に見る視点を養います。

1
心理的安全性の低い職場: 意見を言えない・指摘できない雰囲気がどのようにハラスメントを生むかを理解する
2
縦割り・閉鎖的な文化: 上意下達の強い組織でなぜハラスメントが起きやすいか、構造的な背景を学ぶ
3
世代間・価値観のギャップ: 世代や価値観の違いが生むコミュニケーションのズレと、その橋渡しの仕方を考える
4
自職場のリスク診断: ワークを通じて自分の職場を振り返り、改善すべきポイントを洗い出す

一人で抱え込まない行動を知る

被害を受けたときの対応

被害を受けた時・目撃した時に「どう動けばいいか」を具体的に学びます。記録の残し方から相談窓口への連絡まで、一人で抱え込まないための行動指針を身につけます。

1
記録の残し方: 日時・場所・発言内容・状況を正確に記録する方法と、記録が持つ法的な意味を理解する
2
相談窓口への連絡: 社内・社外の相談窓口の使い方と、相談することへの心理的ハードルを下げる考え方
3
第三者(目撃者)の役割: 見て見ぬふりをしないために。傍観者から「アクティブバイスタンダー」になる方法
4
自分を守るセルフケア: 被害後の精神的ダメージへの向き合い方と、信頼できる人への相談の重要性

リーダーとして職場を守る

管理職・上司がすべきこと

管理職には、部下を守る環境づくりと、相談を受けた時の適切な初動対応が求められます。「指導とハラスメントの境界線」を理解しながら、萎縮せず自信を持ってチームをマネジメントするスキルを習得します。

1
指導とハラスメントの境界線: 適切な指導・フィードバックとパワハラの違いを具体例で整理し、自信を持った部下育成につなげる
2
相談を受けた時の初動対応: 部下から相談があった際の傾聴・記録・報告の手順と、絶対にやってはいけない対応を学ぶ
3
心理的安全性の高いチームづくり: 誰もが意見を言えるチームの雰囲気を日常のマネジメントの中でどうつくるか
4
早期発見・エスカレーション: チームの異変に気づくためのサインと、人事・上長への適切な報告タイミング

導入の流れ

ヒアリングから研修実施、フォローアップまで一貫サポート

1

現状診断

組織の現状や課題、研修の目的を詳しくヒアリングし、最適なプログラムを設計します。

2

カリキュラム設計

貴社の状況に合わせたオーダーメイドのカリキュラムを作成します。

3

研修実施

経験豊富な講師が、講義・ケーススタディ・ロールプレイを組み合わせた実践的な研修を提供します。

4

効果測定・報告

理解度テストやアンケートで効果を測定し、詳細なレポートを提出します。

5

継続サポート

相談窓口の運営支援、定期フォローアップ研修など、継続的なサポートを提供します。

よくある質問

ハラスメント研修に関するよくあるご質問にお答えします

研修の所要時間はどれくらいですか? +

基本プログラムは2時間となります。貴社のご要望に応じてカスタマイズ可能です。

オンライン研修も可能ですか? +

はい、対面・オンライン形式に対応しています。当日参加できない社員のために録画による対応もしています。

何名から研修を実施できますか? +

2~10名程度の少人数から50名以上の大規模研修まで対応可能です。人数に応じて最適な形式をご提案します。

費用はどれくらいかかりますか? +

研修内容、時間、人数により変動します。詳細なお見積もりは無料でご提供しますので、お気軽にお問い合わせください。

業種特有の事例も扱えますか? +

はい、製造業、医療・介護、IT、小売など、業種特有のケーススタディをご用意できます。事前ヒアリングで貴社の実情に合わせたカスタマイズを行います。

研修後のフォローはありますか? +

研修後の質問対応、定期フォローアップ研修、相談窓口の運営支援など、継続的なサポート体制を整えています。

導入

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