【サービス業】C社

C社の取締役は、業界では最大手の取締役で、そのビジネスモデルを自ら作ってきた実務家でした。しかし、オーナーとの経営方針が合わず、自ら改めて会社を興してこのビジネスモデルを大きなものにしたい、とのご相談を当初いただきました。先行した設備投資が必要な業種であり、多額の資金を金融機関からの借入金だけで準備する事は事業計画上厳しく、弊社は、必要な資金をマイノリティ出資という形で拠出しつつ、併せて信用補完をしました。

結果、当初描いたとおり事業は伸長し、その事業シナジーを求めた大手情報システム会社に弊社の持ち株をお譲りする事で、A社は更に大きなスポンサーの力を借りて、現在では業界最大手の企業に育ちました。